Lösungen für die Personalarbeit

Gerade in schlank aufgestellten Personalabteilungen führt ein personeller Engpass schnell dazu, dass sich im Tagesgeschäft Berge an Arbeit auftürmen. Zusätzlich müssen die Teammitglieder Projektaufgaben meistern und auf Markttrends reagieren. Dabei nehmen die Personaler als Ansprechpartner der Mitarbeiter und Führungskräfte eine zentrale Rolle ein, speziell im Wandel.

Die Personalberatung Christoph bietet Lösungen für Ihre betriebliche Personalarbeit. Wir unterstützen Sie und Ihr Team dort, wo Sie uns brauchen: als Personaler auf Zeit im Tagesgeschäft, als Unterstützer in Projekten oder als Ratgeber in operativen und strategischen Personalfragen. Gewinnen Sie mit unserer Unterstützung die Freiräume, die Sie zum Erreichen Ihrer Personalziele brauchen.

Oft fehlt gerade in Veränderungssituationen die nötige Zeit für eine angemessene interne Kommunikation und persönliche Gespräche, in denen die Anliegen der Führungskräfte und Mitarbeiter besprochen werden könnten. Dabei sind diese Gespräche wichtig, um Befürchtungen vor den Folgen des Wandels abzubauen. Ich unterstütze Sie als ausgebildeter Mediator und Coach mit meinen Kenntnissen in mediativer Kommunikation, um Konfliktsituationen ohne Gesichtsverlust für die Beteiligten aufzulösen.

Jede Firma ist mit ihren Mitarbeitern und ihrer jeweiligen Unternehmenssituation einzigartig und verdient passende Lösungen, nicht die erstbesten von der Stange. Unsere Leistungen reichen von der Bedarfsanalyse und der Definition geeigneter Maßnahmen bis zu deren Umsetzung und Erfolgskontrolle. Unser Fokus liegt insbesondere auf folgenden Bereichen:

1. Der Rekrutierungsprozess auf allen Mitarbeiter- und Führungsebenen bis zur gelebten Willkommenskultur
2. Mitarbeitergespräche aller Art und die Betreuung der Mitarbeiter (speziell junger Führungskräfte)
3. Organisatorische und strukturelle Veränderungsprozesse und deren interne Kommunikation

Zusätzlich verfügen wir über praktische Erfahrungen im Management von Projekten in den Bereichen E-Learning, Mitarbeiterbefragungen und Auditierungen sowie über vertiefte Kenntnisse im Individual- und Kollektivarbeitsrecht, hier speziell in der Gestaltung interner Regelungen wie Betriebsvereinbarungen oder Sozialplänen.

Wir haben Veränderungen immer aus drei Perspektiven gesehen:

1. als Personaler, der im Auftrag der Geschäftsführung an der Erreichung strategischer Unternehmensziele arbeitet,
2. als Führungskraft, welche die kurz-, mittel- und langfristige Wirkung der jeweiligen Entscheidung im eigenen Verantwortungsbereich vertritt und erlebt und
3. als Mitarbeiter, der sehr genau registriert, wie mit den Menschen im Unternehmen umgegangen wird.

Veränderungen können immer dann nachhaltig erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Bedürfnisse von Geschäftsführung, Führungskräften, Mitarbeitern und deren Vertretungen im gesamten Prozess respektiert werden, was intensive Kommunikation voraussetzt. Was alle mittragen, kann dauerhaft Erfolge bringen.

Lassen Sie uns darüber reden, was wir für Sie tun können  > Kontakt